近年来，苍溪县元坝小学全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，聚焦两支队伍建设，在弘扬教育家精神、培养“大先生”、锻造“强国之师”等方面持续用力，培养造就一支党和人民满意的师资队伍，推动教育高质量发展。
一、弘扬教育家精神，以身作则当好“领头羊”
注重学习教育，打造“学习型”班子。一是狠抓日常学习，打牢思想基础。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和关于教育的重要论述，加强学习教育管理理论，写好读书笔记和心得体会，学习法律法规，做法纪明白人。二是牢抓警示教育，强化震慑效应。每学年《廉洁从教责任书》必签；每月一次警示教育必做：读通报、观视频、学案例，以案说法、以案促改。三是实抓主题活动，激发组织活力。走进红军渡等红色教育基地，重温红色文化；请“五老”作主题宣讲，接受精神洗礼；举办优秀管理经验交流，树立学习标杆；开展作风纪律整顿，培养优良作风。
健全管理体系，打造“效能型”班子。一是对班子成员科学分工，健全管理网络，实行岗位“责任制+清单制”。二是实行管理责任范围划分，各司其职，形成上下联动的工作格局。三是完善管理考核制度，定期对班子成员的工作成效进行考核，并与绩效考核、评优评模、职称评定、岗位晋升挂钩。
提升工作业绩，打造“示范型”班子。一是用教育家精神培育管理团队“弘道为公”的从业境界，将“胸怀天下、以文化人”作为事业追求和人生向往。二是班子成员以上率下，带头上示范课，乡村振兴、控辍保学、安全包保等走在最前列，做最多事、吃最大苦、取最好业绩。
二、培养“大先生”，激发干事创业“内驱力”
强化业务学习，强基固本，练好业务“基本功”。一是树立终身学习理念，全体教职工每学期学习一本教育专著，上交一本业务学习笔记，养成良好的学习习惯。二是加强学习党的教育方针、教育改革政策和新课程标准，明确教育方向。三是与名校结对，实现资源共享，携手并进。四是积极进行教学改革创新实践，提高课堂效率。五是苦练教学基本功，每周一次集中培训，每学期一次专题考核，练好业务真本领。
强化师德建设，立心塑魂，筑牢教育“压舱石”。一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于教育的重要论述，不忘教书育人初心和使命。二是切实加强教师思想政治教育、职业规范教育、法纪警示教育，深入开展自查自纠，培育选树先进典型。三是积极开展争做“四有好老师”主题教育活动，树立师德标兵，发挥正面引领示范作用。
三、锻造“强国之师”，刚柔并济画好“同心圆”
用刚性制度规范行为，确保治理常态长效。一是建立完善各项管理制度把管理制度全方位无死角延伸到各个领域，为管理工作提供刚性依据。二是坚持制度管人敢于较真逗硬，教职工的岗位晋升、职称评定、绩效发放、评优评模不看资历看业绩，不讲私情比贡献。三是咬定作风纪律建设不放松，出重拳，动真格，整治庸、懒、散、推、拖、慢等行为，营造风清气正、脚踏实地、奋发有为的教育环境。
以人文关怀凝聚人心，增强队伍向心力。一是示范引领提高认同感。发挥好党员干部示范带动作用，以向我看齐的勇气和出色的业绩增强教职工对党员干部的认同感。二是悉心关怀增强归属感。教职工生病住院、婚丧嫁娶、子女升学、父母大寿学校都会送上慰问或祝福；积极开展文体活动，在竞技中体会快乐、在歌舞中愉悦身心、在锻炼中强健体魄；教师遇到困难学校都施以援手，努力解除教职工的后顾之忧。三是情感管理提升幸福感。教师管理原则情感并重，讲究策略：老教师多尊重、常关怀，甘做红烛献余热；中年教师压担子、多交心，勇作骨干挑大梁；青年教师重培养、严要求，快速成长成能手。